Merke som peker på den aktive fanekategorien Kunder og samarbeid
Illustrasjonsfoto: Ulike gammeldags audioutstyr

Prosjekter

ALDERN
Den røde tråd
DIADEM
Doorways
e-Me
IKT-mestring i dagliglivet
IKT på veien videre
Jeg vil også være med!
KOGNETT
Kom og se så godt!
Mylife (Norsk) (English) (Deutsch)
Nettborger
OSIRIS
PERSONAS
Rett fram
SAMPO
SEMICOLON
SEMICOLON II
Touch IT
Ung og begeistret
UNIMOD
Universell utforming og autentisering

TEMA: Velvære, mestring, livskvaltet

TEMA: Universell utforming

PUBLIKASJONSARKIV


Prosjektet Semicolon

Det Norske Veritas (DNV) var søker og prosjekteier til det Verdikt-finansierte, brukerstyrte innovasjonsprosjektet SEMICOLON. Karde ledet prosjektet på vegne av DNV, og gjennomførte FoU-aktiviteter i flere arbeidspakker. Kardes kompetanse om organisasjons- og virksomhetsutvikling ble benyttet i arbeidspakken om organisatorisk samhandling. Hovedtemaet ble understøttet av Kardes kompetanse om semantisk interoperabilitet. Semicolon hadde også et tilleggsprosjekt fra IT Funk: Den røde tråd, og det handlet om langvarige tjenestedialoger. I 2010 startet oppfølgerprosjektet Semicolon II.

SEMICOLON adresserte utfordringer i å etablere kompatible begrepsapparater (semantisk interoperabilitet) og modeller for kartlegging av informasjon som det offentlige bruker i sin tjenesteproduksjon. Mye av informasjonen oppstår i et samspill med innbyggere og næringsliv.
Semantisk interoperabilitet mellom applikasjoner betyr at de ikke bare er enige om samme format ved utveksling av data, men også at all utveksling av informasjon har basis i en felles forståelse av innhold. Videre analyserte prosjektet organisatoriske forhold som påvirker samhandlingen internt og mellom ulike enheter i offentlig forvaltning, og utviklet modeller som bidrar til å stimulere denne samhandlingen (organisatorisk interoperabilitet).
Organisatorisk interoperabilitet innebærer enighet om hvordan og i hvilket omfang man skal samhandle i praksis, hvilket forutsetter et nivå av semantisk interoperabilitet. Ofte brukes en prosessmodell som basis for å bli enig om en samhandling. Prosessmodellen beskriver hva de involverte partene skal gjøre avhengig av hvor i et samhandlingsforløp en befinner seg og tilstanden i samhandlingen.

Semicolon utga et stort antall av både foredrag, rapporter, artikelr og kapitler i bøker. Kardes bidrag finnes i vår publikasjonsarkiv. På Semicolons nettsider finnes hele prosjektets publikasjonsarkiv.

Hovedmål og delmål
Prosjektets hovedmål var å utvikle og utprøve IKT-baserte metoder, verktøy og metrikker for hurtigere og billigere å oppnå semantisk og organisatorisk interoperabilitet innen og med offentlig sektor. Delmål var å:

  • utvikle metoder og verktøy for å etablere effektiv interoperabilitet samt metrikker for å kunne måle effektene (inkludert bruk av ontologier),
  • anvende metoder og verktøy for å utvikle ontologier og modeller til bruk i konkrete eksempelprosjekter i etatene, og måle effekter ved hjelp av metrikken,
  • lage en arena med toneangivende etater, kompetente bedrifter og forskningsmiljøer, som en pådriver for semantisk og organisatorisk interoperabilitet i offentlig sektor, og
  • spre resultater og erfaringer til offentlig sektor, IKT-industri og akademia.

Partnere og finansiering
SEMICOLON-konsortiet bestod av:

  • De offentlige etatene Brønnøysundregistrene, Helesdirektoratet, Kommunenes sentralforbund, Skattedirektoratet og Statistisk sentralbyrå.
  • Bedriftene Det Norske Veritas, Karde AS, Ekor AS, Kompetansesenter for IT i helse- og sosialsektoren AS (KITH).
  • Universitetet i Oslo og Handelshøyskolen BI.

Det totale budsjettet for SEMICOLON-prosjektet var ca. 50 mill. kr, hvorav Norges forskningsråd finansierte ca. 35%.

SEMICOLON løp fra oktober 2007 til oktober 2010.

SEMICOLON II-prosjektet har egne nettsider.

Kontaktinformasjon
Terje Grimstad, mobil 908 44 023.

Side oppdatert 30.12.2011

 
   
  Web-ansvarlig: Riitta Hellman   Karde AS, tel. 908 44 023
Postadresse: Postboks 69 Tåsen, 0801 Oslo
Generelle henvendelser: Terje Grimstad
Illustrasjonsfoto: Clipart.com